sprint買収

　ソフトバンクによるSprint買収がどうやら本決まりになった。瓢箪から駒みたいな話だったので「企業体力に見合わないソフトバンクの勇み足か？」と考えていたのだけれど、どうもそうではなさそうに思えてきた。

私が思うに今回の話は、日本の資本投下によるアメリカのインフラ事業の再生ではないかと思う。赤字垂れ流し企業を日本に押し付け再生してもらえればいい、と考えても不思議ではない。そもそも論でいえば、日本政府や、アメリカ政府が感知しないところでこれだけ大きな買収話が持ち上がるのはおかしい。外国人持ち株比率の問題もあるという話だった。これらをクリアするのは、両国政府の協力や了承なしとは考えにくい。

　両国政府が合意していたのだとしたら話が速い。おそらく、アメリカ政府からインフラ企業に対する友好的買収の打診が日本側にあったのだろう。日本側(おそらく総務省）はそれを取りまとめ、融資する銀行や、取りまとめる事業会社(ソフトバンク）と段取りをつけた。そうでなければ、巨額の出資をあっさりと銀行団が「はいそうですか」とばかりに用立てるはずがない。

　総務省とソフトバンクといえば、プラチナバンドの割り当ての当事者である。買収されたばかりのイーアクセスもそうだ。全てが、そこから始まっていてもおかしくはない。周波数割り当てには、無償なのはおかしいという議論があった。周波数割り当ての条件として、今回のSprint買収があったのではないかという気がする。もしくは当初の周波数割り当てには関係せずとも、イー・アクセスの買収の裏には密約があったのではないか。

　イー・アクセスの買収は適切過ぎた。ソフトバンクが喉から手が出るほど欲しいものをイーアクセスは２つ持っていた。iPhone5に適したネットワークと、プラチナバンドである。私はプラチナバンドを2つも占有するのは総務省の横やり(認可取り消し）があるのではないかと考えていたが、Sprint買収をソフトバンクが行う報酬だと考えれば納得できる。総務省が仲介すれば、孫社長がKDDIを出し抜くことなど簡単だったはずだ。

　米国にとってのメリットはどうか？　円高の今、日本の資金は数倍の価値を持つ。米国内の事業立て直しに、安定して宗教や政治的なしがらみの少ない同盟国日本の資金を使いたいという思惑は強いはずだ。むしろ米国は その方法を模索していたのだと思う。

　単に専門外の銀行に金を出させるだけでは事業の再生は成功しないが、JAL再生に見られるように、企業家として優れた能力を有するグループにゆだねれば再生の可能性はあると見たのだろう。孫正義の立て直し手腕はともかく、携帯業界におけるキャリアは重視されたに違いない。赤字を垂れ流す企業なので、ダメでもともとという側面もあっただろう。テストケースとしては、勢いがある点を評価されたかもしれない。

　そう、赤字を垂れ流しているというのがこの話の最大のポイントだ。買収額については、銀行団がそれを手当てする。が、毎月の赤字額の補てんまでは含まれてはいないはずだ。当然、黒字化が目標となる。具体的な戦略は不明だが、孫流経営が期待されているのは、黒字化ないし、赤字隠しにおいてだろう。

　ソフトバンクは、世界で勝負する機会を得た上に、日本で有利な買収の成功(イーアクセス）と、プラチナバンドを取得できた。

　総務省は、アメリカからの難題にこたえてつつ、日本の携帯キャリアが世界で活躍する道を示すとともに、国内から海外にソフトバンクが注力する道筋をつけた。たとえば、日本の携帯電話メーカーが海外で販路を拡大できる可能性が期待されている。

　米国は、同盟国日本という政治的悪意が少ない外資による買収によってインフラ事業を再生ないし構築させる目途が立った。将来的に円安誘導すれば、Sprintを米国企業が買い直してもお互いに損はないことは計算済みだろう。つまり長期的にはいつかはこの円高水準は是正されるとみていい。事業再建まで赤字を垂れ流しても、ソフトバンクの金、日本のソフトバンクユーザーの資金である。ある程度の所で再建できる見通しでいるだろうが、駄目でも最悪日本政府が補填すればいい。

　銀行にとっても、総務省が音頭を取って、つまり最悪政府が尻拭いしてくれる融資先なのだ。巨額すぎて潰せない企業というのが存在するが、おそらく今回の買収でソフトバンクは日米両政府から配慮される存在になりおおせたといえる。ソフトバンクの経営が仮に行き詰っても、総務省的にはプラチナバンドを軸にした事業再生が可能だと判断しているのだろう。ソフトバンクに与えたプラチナバンドは、ある種の担保であり、孫正義が使いこなせなくても、その後継者ないし再建人が使いこなせばよいのである。

　そう考えると、私は孫正義はだいぶ大きなギャンブルに出たなと思う。両国政府が配慮するといってもそれは当初のことであって、行き詰ればさっさと回収にかかり、別の人間に事業再生をゆだねるだろう。孫正義という、型破りの経営者がまず選ばれたのは、駄目でも代わりになる堅実な候補者がいるからではないだろうか。

　JALを再生させた稲森和夫が果たした役割は大きい。おそらくそれは、政府の配慮があれば巨大企業も再建できるという確信だ。ANAのような企業は割を食ってしまうが、巨額の赤字を垂れ流すのとどちらが健全か、答えはおのずと明らかだろう。

　株価に関しては全く分からない。おそらくSprintによる赤字が織り込まれ、下落せざるを得ないと思う。一時的に上がるときがあっても、相場的には下げ基調になるのではないだろうか。Sprint買収は少なくとも日本の既存ユーザーに恩恵はなさそうである。屋内の設備投資についてはさらに悪化しても不思議ではない。

　これは総務省的にきっと良いことなのだ。現状でおそらく国内大手三社の勢力図は固定する。ドコモは今までiPhoneを発売してこなかった。ドコモが条件を飲まなかったことが最大の理由とされるが、その背景にはもしかしてトップ企業への監督省庁からの制約もあったのかもしれない。ドコモが次のiPhoneを発売し、完全に３社横並びになっても不思議ではなくなったと思う。iPhoneは別にして、ドコモが反撃するとすればこのタイミングしかない。何らかの大きな動きがあると思う。

　正式な記者発表を経てみないとわからないが、今回の話は、日本企業による米国企業再建のテストケースであり、今後そのような事例が続くかもしれない。銀行の再建もまぁ無くはなかったが、恐らく今後はこのような例が他の業種でも出るのではないかと感じる。

　私の読みでは、ソフトバンクはかなり苦しむことになる。株は、買わないほうがいいのではないか。この後伸びる可能性があるとすれば、それはドコモだ、と思う。孫正義の成功により、ソフトバンクモバイルが大いにその価値をあげる可能性は勿論ある。ただ、思い切り株価が下がってからでなければ買わないほうがいいだろう。赤字が問題視されれば、おそらく株価は下がらずにはすまないし、米国政府の動向によって大きく乱高下するようになってしまうのではないか。まぁそれが、相場師にとっては格好の勝負どころなのかもしれないが。

auとソフトバンクのガチバトル

　イー・アクセス買収はKDDIが進めていたものを、ソフトバンクが横からかっさらった模様。問題解決は企業買収によって成し遂げるソフトバンクの得意技発動です。auに勝つためには高い買い物ではなかったかもしれませんが、周波数割り当て返上の噂もちらほらささやかれていますね。

ソフトバンクのLTE基地整備環境が激的に改善したとされるわけで、iPhone5における競争の激化が消費者には得に作用しているようです。(テザリング解禁、通信規制緩和に続く流れですね）auへのソフトバンクからのMNPが急増していたというKDDIの田中社長の話があるので、ソフトバンク的には何かしかけないとヤバかったのでしょう。

で、ここにきてKDDIが仕掛けたのが、iPad miniの発売。日経新聞の報道ですが、Appleの正式発表前は公開禁止のKDDI側の意図的なリークもあっても不思議ではない情勢です。なので、確度は高いでしょう。iPad mini自体の国内報道も抑えめでしたが、ほぼ確定しましたね。

iPad miniは、LTE対応で、小型化で持ち運びやすく、低価格化したと予想されています。携帯キャリアが販売するのにうってつけで、ソフトバンクが行ったような同時購入キャンペーンを、KDDI側も実現可能です。加えて、選択肢が広がるという事は、iPhoneはソフトバンクでもiPadはauという選択肢もあるわけで、ソフトバンクにとっては純増数への影響も懸念され、地味にイタイ攻撃ではないかと考えられます。

iPadをwi-fiでなく3G/LTE内臓で購入する層は、2年間LTEをきっちり使う優良客でしょう。LTEのデータ通信費は両社値上げしていましたが、セット販売での値下げ展開もあり得そうです。

auのiPhone5へのMNPを3月末で計画している私としては、「もっとやれー」「つぶしあえー」という感じです。旗色的にはKDDIの勢いが陰ると見えますので、そこも嬉しいところ。

MNPのキャッシュバックも増えてきました。現在auへのMNPで1万円キャッシュバックの店が出始め、1万5千円の店もちらほら出ているとか。iPhone5の入荷がいつになるかというのが不明なのですぐに飛びつくのがいいかはわかりませんが、半年待てばキャッシュバック金額が増えると期待です。

置いてけぼりのドコモは、販売店によるMNP一括位しか見るべきものがありませんね。ギャラクシーS3辺りを、MNPで一括購入すれば結構安く運用できてそれはそれで結構かもしれませんが。

iPhone5 既知の不具合や懸念点

iPhone5の不具合や気がかりな仕様を確認します。

■初期ハード固有の問題（製造工程や管理の甘さ？）

１）外装に傷が多いが、初期不良としての交換が難しい

２）液晶に不具合がある場合がある

■ソフトウェアの成熟待ち

３）地図の出来が酷い

■アップルの仕様

４）SIMフリー化してもドコモSIMでLTEはダメそう(3GはOK）

追記：純正以外の充電カーブルは使えない？

■キャリアの仕様

５）LTEプランは3Gより軒並み値上げ（テザリングオプションは2年無料）


他に、ライトニング充電ケーブルの在庫が少ないとか、安くないとか、バンパー（Apple正規のケース）がないとか、そういった類のことは割愛しています。

大多数の人は３）のマップ以外は該当しないでしょうし、これは時間（あるいはグーグル他）が解決するでしょう。不運な人が１）や２）を引き当ててるようです。6）に限ってはわかってて契約すれば問題なしですが、LTEのエリア外の人は不幸ですね。

４）に関してはやや特殊ですが、一番知られていない問題かもしれません。最初期だと、海外輸入のSIMフリーモデルを高値で買い求める人がいるわけで、そういう人が把握したほうがいい問題に思えます。

左側通行と右側通行

　日本の車は周知のように左側通行で、車は右ハンドルです。世界的には少数派で、たとえばアメリカは左ハンドルで右側通行が原則です。ただ世界で日本だけかと言えばそうではなく、イギリス及びその旧植民地であるインドなどは左側通行です。

　で「面接で何故日本だけが左ハンドルか考えさせる」という記事を読んでムラムラしました。そもそもは、「日本だけが左ハンドルじゃねえじゃん、イギリス忘れるなよ」ということなのですが。

　日本だと侍の刀がぶつかるから、という説があります。私もこれに大賛成です。で、一歩進めると、アメリカは馬に乗ったカウボーイが銃を右の腰に差す。ライフルだとしても、騎馬の状態では利き手と反対に敵がくる方が狙いやすい、という事が考えられます。飛び道具は利き手と反対側に敵がくる方が有利ということです。

アメリカは銃社会であるが故に、左側通行となったということですね。なお、騎馬でもサーベルの場合は逆転し、左側通行になると考えられます。近接兵器は、利き手側に敵がくる方が有利ということです。

　いずれにせよ、常日頃、相手とどのようにすれ違うのが有利か考えられた上での所作だと思うのです。歩行者や馬の通行原則が、車の時代に受け継がれたせいであり、剣の時代の文化と、銃の時代の文化では違うと言うことではないかと。

ちなみにイギリスは島国だから治安が守られやすいという事情があってか、警官が銃を携帯しないことが多い国です。必ずしも携帯しないわけではありませんが、ビクトリア朝は市内の治安の良い地域の警官は警棒やサーベルだけの所持が多く、騎馬警官や指揮官の警部が拳銃を所持していたようです。サーベル（刀）の徒歩の警官や、サーベルを使用する騎馬では左側通行が有利と考えられます。利き手側に相手が来ることを望むわけですね。市内で武器を携帯する最大の組織であるのは警官だというのは自明のことなので、これが左側通行に大きく寄与した可能性は高いと思います。ちなみにイギリスの植民地だったカナダも、そもそもは左側通行で、アメリカの影響により右側通行に改めたようです。同じくイギリスの植民地つながりでは、インドや香港も左側通行で現在に至っています。

　世界への影響力という点では、フランス、イタリア、ドイツが右側通行になった点が非常に興味深いと考えています。よく知らないんですが、この辺りの国は昔から水上交通が盛んで、船の通行原則が陸に当てはめられたのではないかと思います。船は、世界的に右側通行が原則です。これは船の構造に由来する問題なので万国共通なのでしょう。

ドイツは北海貿易、イタリアはベネチアを筆頭とする諸都市が地中海貿易の覇者でしたし、フランスもマルセイユを中心に地中海支配をもくろんで歴史で知られています。港湾都市への物資の荷運びが物流の基本と考えると、港の交通ルールが全国へ拡大しても不思議ではないように思われます。

純然たる内陸国、たとえばオーストリアはドイツ併合前は左側通行だったようです。これはイギリスや日本と同じような理由で、左側通行だったような気がします。

　古代ローマは判明している限り左側通行でした。ローマも軍船はあったはずですが、街道を作成したことで知られるように内陸国にカウントするべきなのかもしれません。右利きが多いから、というのが理由とされています。

内陸国という観点でいえば、古代中国が右側通行か左側通行かは気になります。が、残念ながらパッと検索した限りではわからず。まぁ、以上は裏付けの乏しい空論ですし、イギリスも海上貿易が盛んだったのに左側通行なあたり、欧州が海上貿易で右側通行が原則になった理由づけとしては少し弱い気もします。その辺りは、私としては海上貿易が盛んになった年代のズレや、地中海という内海か、大西洋という大洋を舞台にしての交易かの差に由来すると考えていますけれど。

今日のソフトバンクはすごかった

私は現ソフトバンクユーザーで、auにMNPしようかと考えています。ソフトバンクには些か否定的になっていますが、それを割り引いても本日のソフトバンクの発表はすごいなと感じました。

　iPhone5におけるインパクトはauが上回っていたわけですが、それをなぞり切った上に、独自の付加価値をつけてきましたね。中でもLINE対策？としての24時間通話無料や、LTE契約者は使用したスマートフォンを2年1980円で契約可能など、なかなか見所たっぷりです。もし私がアンドロイドでなく、iPhoneユーザーなら2年で1980円のパケット定額の魅力に転んでいた可能性は高いです。商売がうまいというか、さすがに商魂が素晴らしいですね。

　その反面、ソフトバンクらしいな、と感じるのは「サービス開始は同じく2013年1月15日を予定するが、申込期間は9月21日から12月31日。」というあたり。ソフトバンクは2年割をきっちり使い終わらせないせ作を取ることが多く、契約更新月とサービス終了月が異なるようにする傾向があります。ひと月ふた月の違いですが、差額は消費者負担になるわけで、そういうところがケチケチしているというか、せこいですよね。

テザリングは、どちらかといえば実用性というよりも、「無料でついていると嬉しいよね」というユーザーが大半だと思います。実際の速度よりは、可能不可能のレベルで論じられる話だと思うので、可能になったインパクトはすさまじいでしょう。

ソフトバンクの通信品質がどうなのか？、については、9/18の段階でこんな記事が出ていました。

(以下引用） とはいえ、3Gで全国しっかりつながるようなエリアを作っていくことを最優先で考えています。LTEの人口カバー率も99％まではやっていきますが、その端っこまでほんとうにLTEが必要なのかは慎重に考えていきます。さすがに3GがつながらないのにLTEの方がエリアが広いとは言えません。ちょっと胸を張って、みなさんに『やっとできました』とお話しできるのはあと2年後くらいだと思います。その頃には、一通りやりたかったことが完成します」（宮川氏） 　今、ソフトバンクモバイルのネットワークは「ものすごい綱渡り」（宮川氏）で持っているという。(以上引用）

個人的には良し悪しはあるはずで、特定のキャリアが悪いとは思いません。むしろ、MNP偏重の現在においては、MNPし続けるのがやはり一番の正解かなといったところ。ソフトバンクが対抗したことで、au一極集中は避けられ、通信状況の悪化や、MNP一括での価格低下が見込めそうです。私は、4Sと同じく半年くらい様子を見れば、競争激化でMNP一括0円になってくれることを期待。それまでは、潰しあえ～、という感じでしょうか。

新製品を即座に入手するより、半年待って5万節約できるなら待つ方を選びます。それに大切な事は、LTEで月額維持費はどのキャリアでも増加傾向にあるという事。LTE網の普及はまだこれからで、半年は様子見してもよさそうです。つまり、あわてて飛びつく必要はなさそうですし、2年後もMNP一括で安くなったタイミングで購入できるのではと期待しています。

Nexus Qはパーティー用？

Nexus Qを見て何を思い出すかといえば、Appleの20周年ハード、スパルタカスである。アップルに理想を具現化したハードといわれたが、88万円とバカみたいな値段で性能も価格に見合ってはいなかった。97年の製品なので今は昔のことになるが、当時でもパソコンとしては異常な高さの製品だった。性能がとびぬけていいわけでもなく、CPUもハイエンドの604でなく、下位の603evだった。実際売れ行きも悪かったが、拡張性やCPUがネックで、値下げしても売れるようなものではなかった。ただ、マックの文化といえば元々そんなものだったらしいが。

　Nexus Qは音質に自信があるというが、スパルタカスもBOSEのスピーカーを使用した音質重視のモデルだった。そんなところが印象が被るのかもしれない。ただ、デジタル接続ならそこまで音質に差はないのではないかと思うし、Nexus Qはそもそもテレビに接続して使用する製品である。音に無知な私は、適当な外部出力を用意してやればそれで事足りるのではないかと思ってしまう。オーディオに関心がある層なら、すでに適切なAVアンプを購入済みだろう。その一方で有線が100BASE-Tだ。ネットワークが基本なのだから、1000BASE対応するべきでなかったかと思う。この辺りはコストと割り切り、無線主体という事かもしれない。私とは価値観が合わないのだろう。以上は私の先入観だが、大概の消費者の第一印象と大差ないのではないかと思う。

　現時点ではNexus Qは接続性が重視された、日本メーカーの高級オーディオアンプ的な側面が強そうだ。

　実際、Nexus Qの機能の大半は音楽や動画の再生のようで、それも同一ネットワークに接続した複数のアンドロイド携帯でゲスト操作できるようだ。ネットワークの有線軽視は、このアンドロイドのユーザー層を考慮しているようだ。スマフォユーザーなら自宅にWi-Fi環境があるという見込みなのだろうし、携帯のデータ通信費ないし速度を考慮すると、自宅に無線LAN環境があるという見込みは間違ってはいないということになる。そもそもアンドロイド携帯と連動して使用する装置であるわけだし。

　ホームパーティーで、Nexus Q環境があれば、自由に動画や音楽が追加されて盛り上がる。そんなアメリカ的ナイトライフが基本なのだろう。新作映画を持ち込んでみんなで見る用途もあれば、単に音楽の曲数を増やす、あるいは結婚式で参加できない友人のビデオを流すなんて用途もアリだ。こうなってくると、むしろホテルやレストランといった空間に備わっているべき機能となっていく運命に思える。ルーム環境のゲストへの開放、これがコンセプトだ。DVDに加工してわざわざ持ち込まなくても、携帯に入っているものを引き出せる。これは悪くないコンセプトだ。ウェディング業界やプレゼンテーションの勢力図が塗り替わるかもしれない。プレゼンは現状パワーポイントやキーノート主体だが、次のステップではビジネス用途に踏み込めるかもしれない。

　プレゼンはAppleがiPadで目指しつつ確保できていない市場だが、アンドロイドにもタブレットはあるので、ルーム環境がゲストに解放される、この理念が広く理解されると一気に切り替わるかもしれない。但し、現時点では操作端末からのデータの転送は行われず、管理情報を送るだけで、クラウド上のファイルを再生する事になる。YouTubeの限定公開等の機能を使えばプライベートな映像の上映もある程度は実現できるが、ちょっとパンチ不足といえる。

　それでもAppleTVに比べて外部出力装置としては確かに進歩しているようだ。これは完全に予想外だった。ただし、一般ユーザーのイメージは、最初に述べたアップルのスパルタカス的キワモノ製品でしかないだろうし、大半の人は存在を知りもしないだろう。Googleのコンセプトも、単なるパーティー用としか考えていないきらいがある。スティーブ・ジョブズのプレゼン能力はおそらくこのような製品に対して最も威力を発揮したはずだ。彼は、出来上がった製品の魅力的使用法を語る能力が極めて高かったし、それを行う最適な地位にあった。

　今の環境で、Nexus Qの魅力が消費者に伝わるかどうかは疑問だ。携帯市場シェア的な話にもなるだろうが、iOS環境でこれをやれば世界を制したかもしれない。が、アンドロイドはあくまでも対抗品的な立ち位置な上に、この秀逸なアイディアをPRできるようには見えない。結局、Appleが模倣して、次のAPPLE TVでゲストへの公開という機能を盛り込んでしまえば、iPhoneを擁するアップルが勝つだろう。コンセプトは秀逸だが、そもそもはAppleのアイディアの模倣でしかない訳で、Appleがその先へ進んでしまってもいいわけだ。

　GoogleやAppleの今後を占う戦略製品としては実に興味深い製品なのだと感じているが、よほどPRに力を入れない限り、売れる要素は見当たらない。ただ時代の指し示す方向性としては興味深く、スマフォと社会のつながりはこんな風に具現化していくのだろう。有線なんてもう古いのだ。惜しむべきなのは、GoogleがコンセプトのPRやキャッチコピーに力を入れているように感じられない点だ。今後の課題はそこだろう。ジョブズが行ったように、消費者は啓蒙しなくてはならないのだ。その実践が、Googleの成長に大きく影響するに違いない。

LINKSTATIONとOS9

親戚の会社ではPCとリースしたNASを接続している。リースしたNASなど金の無駄だと言ったがコピー機の契約と一緒だからと聞き入れない。で、リースの期限が切れて返却することになって、データをうつしたいと泣きついてきた。

　私は簡易NASのLINKSTATIONを所有している。B級品で1TBが5800円だった。大したデータ量ではないので、一部を提供する事にした。

付属ソフトのNAS NAVIGATR2でIPアドレスがわかるので、OS9のAPPLETAIKからIPアドレスを直打ちする。がサーバーの応答がない。APPLE TALKの設定はイーサネットになっているし、DHCPサーバーもあっている。LINKSTATIONのWEB設定を確認すると、AFP機能がOFFになっていた。AFPはMacとの共有機能なので、WEB設定でONにしてやる。ついでに、WEB設定でIDとパスワードを設定してやる。

AFPがONになってさえいれば、APPLE TALKでIPアドレスを打てばアクセスが可能だった。あとはIDとパスワードを入力すれば問題なくアクセスできた。OS9はまだいいが、古いMACの中のファイルは意外と移しにくい。USBがなく、昔はフロッピーでやりとりしてたファイルなど最悪だが、AFP機能付きのNASがあれば楽なのかもしれない。